信用管理作为一种以“控制交易风险，争取最大利润”为目标的管理体系，在保证现金流稳定和控制风险方面发挥着重要作用。它是一项专业性的战略管理体系，具有综合性、交叉性的特点，其所涉及的领域不仅仅是单纯的财务问题，而是与营销、战略、人力资源等都密切相关的一门专业学科。 因此，如何通过合理设置信用政策科学授信，平衡各部门之间由于职责和业务方法产生的矛盾，使其在信用管理中发挥应有的作用，如何明确界定信用管理团队的职能和责任，如何通过系统化、制度化、流程化的管理为企业筑起一道坚强的壁垒，使其远离信用风险的威胁，将是本讲座讨论和关注的重点。
讲师介绍：杨曦 上海群竞企业管理咨询有限公司 独立董事
杨曦教授，曾就职于国内知名征信机构新华信，在企业信用评估、风险监控及应收账款催收方面拥有丰富的实务操作和案例积累。擅长信用管理体系的设计和实施，曾成功为多家知名企业提供了信用诊断、信用管理制度制定及信用管理软件实施等方面的咨询和培训服务。凭借在信用管理及风险管理领域的专业优势，以及针对在华跨国集团与中国龙头企业的多年服务经验，群竞咨询特别开设了信用管理、财务管理及风险管控等领域的系列培训课程。
《企业信用风险管理基础课程》
第一章 信用管理概论与环境
1. 案例分享
2. 信用管理基本概念
3. 企业信用管理的必要性 | 第二章 信用管理体系
1. 信用政策的类型与选择
2. 信用管理职能的设置
3. 全程信用管理的构建 |
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第三章 信用信息采集
1. 信用信息的重要性
2. 基础信用信息采集的关键点
3. 信用信息的收集范围及渠道 | 第四章 信用评估模型的构建
1. 信用评估模型的概念及其作用
2. 主要的信用评估理论
3. 信用评估建模的核心技术 |
第五章 应收账款——被遗忘的资产
1. 案例分享
2. 应收账款对现金流的影响
3. 应收账款持有成本分析
4. 应收账款管理的必要性 | 第六章 应收账款管理及催收
1. 应收账款管理主要监控指标
2. 账龄表结构分析
3. 催收秘笈——POWER法则
4. 案例分享 |
《培训需求表》
